Недавно состоялась презентация книги "Мончи - секреты царя Мидаса мирового футбола". il Romanista присутствовал на презентации, во время которой Мончи дал интервью Паоло Кондò.

В мадридском "Реале" нет спортивного директора?
- У них другие методы, и нельзя сказать, что они не работают, глядя на их победы.

Какие были методы в 2010 году после двух побед в Лиге Европы?
- Я много лет играл за "Севилью"  и также учился на адвоката, чтобы стать им после окончания карьеры. Однажды ко мне пришёл наш президент и предложил мне стать спортивным директором. И из чувства ответственности в трудный момент, мы тогда находились в Серии Б и были близки к банкротству, я ответил "да". Ситуация была сложнейшая, у клуба было много финансовых проблем. Две важные составляющие моего метода - это работа и прозрачные отношения с футболистами и тренером. Я уверен, что существует очень много спортивных директоров, которые могут лучше меня находить футболистов, но я считаю, что доверительные отношения - самое важное, и это то, в чем я сильнее. Существует иерархия, но я считаю, что все должны быть на одном уровне, потому что если директор понимает, какие есть проблемы, то становится легче находить решения.

Раньше чем футболистом, ты стал болельщиком. Как удается сдерживаться?
- Я не знаю, хорошо ли это, но это всегда было так. Было важно понимать всё, что происходило вокруг. Конечно, было не очень легко сохранять хладнокровие. Иногда трудно было оставаться спокойным, но я это делал. Я всегда размышляю и стараюсь найти путь, чтобы продолжать расти. Успехи приходят, но если ты хочешь, чтобы они продолжали приходить, ты должен продолжать работать, постоянно искать новые точки развития. Потом мы выиграли первую Лигу Европы против "Миддлсбро" - это было самое важное достижение за 58 лет истории клуба. В самолёте все праздновали, и я помню, что сказал тогда президенту: "У нас проблема". Он мне ответил, что я чокнулся, а я ему сказал, что завтра все захотят выиграть ещё одну.

Я сразу же влюбился в Данни Алвеса.
- Владение мячом шло от него. Мы часто играли по схеме 4-4-2, с Кануте и Луисом Фабиано, и два полузащитника у нас получались оторванными, потому что создавал он. Его приобретение - это отдельная история. Впервые я его увидел на Sudamericano (1) 2003 в Пунта дель Эсте. Там была только одна аккредитованная команда извне - "Севилья". Сегодня таких команд порядка 140. Мой помощник позвонил мне после двух просмотренных матчей и рассказал про невероятного игрока. Тогда не было WyScout и других платформ. Он отправил мне CD и я решил взять его в аренду с обязательством выкупа через полтора года. Это приобретение стало визитной карточкой нашего метода.

В этом разница между клубами, использующими наблюдателей и посредников?
- Для меня всегда было важным увидеть игрока вживую, а для этого мне нужно много наблюдателей. В "Севилье" у меня их было 16, здесь, в "Роме", у меня их уже десять и мы растем. Вальтер Сабатини проделал в "Роме" огромную работу, он всегда хорошо работал на рынке. Но я сюда пришел делать свою работу, то, что делал раньше. Мое видение немного отличается и мы работаем над созданием спортивной дирекции, более подходящей к моему формату работы.

Дело Ван Перси...
- Много лет назад, когда он еще играл за "Фейеноорд", в январе 2004 года мы искали высокого крайнего нападающего. Мы уже договорились с агентами и разговаривали с клубом. Когда я приехал в отель, чтобы заключить сделку, в 20:25 его адвокат позвонил мне и сказал, что они подъезжают, но они так и не приехали. На следующее утро у меня была встреча в клубе и мы узнали, что через минуту после того звонка, позвонил Венгер и забрал его в "Арсенал".

Я прекрасно понял продажу Салаха. Я не понял продажи Паредеса, он же ещё полностью не раскрылся.
- Это так, но иногда спортивный директор должен делать то, что нужно клубу и не всегда можно выбрать самое оптимальное решение. Если есть необходимость кого-то продать, не всегда есть предложение по игроку, которого хотел бы ты продать. У Леандро большой талант. Всегда две стороны принимают решение. Лео хотел играть постоянно, а здесь большая конкуренция, и после разговора с тренером мы решили продать его.

Важность римской школы и римлян в "Роме".
- Если ты не знаком с историей и философией города и команды, ты сразу же допускаешь ошибку. Мне посчастливилось иметь рядом людей, которые с самого первого дня мне говорили об этом, и это стало самым важным аспектом, и поэтому я счастлив здесь работать. Я впервые покинул свой дом, что было не очень легко. Я боялся, первый месяц было трудно.

Почему "Рома"?
- Я думал найти место как в "Севилье" и должен сказать, я не ошибся, потому что работаю точно так же, как и в Испании, с той же автономией и ответственностью. Да, у меня были разные предложения, возможно, даже более заманчивые, но я был убежден, что "Рома" - самое интересное и подходящее место для моего формата работы. Был трудный месяц. Мы должны различать двух Мончи: у профессионала дела идут прекрасно и со всеми отличные отношения. Потом есть Мончи человек, и это более сложное проявление, потому что связь с семьёй была самым важным в моей карьере. Сегодня это трудно, потому что семья ещё не переехала, но я верю, что нашел хорошее место. Когда я работаю с такими близкими людьми, я отдаю всего себя.

Расскажи мне об отношениях с Тотти, он подписал вступление в книге.
- Отношения хорошие. Я приехал в не самый подходящий момент, но он облегчил мне работу. Мне не просто было сказать на первой пресс-конференции новость о прощании с футболом Франческо. Сначала я поговорил с ним. Сегодня мы работаем вместе и я верю, что он доволен, потому что он начинает понимать новые для себя вещи. Вместе мы можем добиться больших результатов.

Шик: была возможность ухватить его?
- Спортивный директор должен быть рядом с тренером, но так же и с командой. Он должен смотреть в настоящее и в будущее. Предположим, что имея трех правых защитников, мы откажемся от одного 20-летнего Данни Алвеса просто потому, что позиция уже укомплектована. Это была бы ошибка. Если игрок хорош, нельзя отказываться от трансфера, и я убежден, что ни один тренер не скажет никогда "нет" таланту.

Я уже признал mea culpa (2) в лигочемпионском походе "Ромы". Что стало стимулом, пружиной?
- Не хватает одного маленького штриха, чтобы выразить мою мысль: игра в Вероне. Все мы знаем, что в прошлом, после такого большого успеха была проблема. Если мы сыграем хорошо и одержим победу над "Кьево", я буду даже больше доволен, потому что это будет ещё один важный шаг в плане роста команды. Мы должны продолжать работать, чтобы добиться того, чего так хотят болельщики: они счастливы выступлением команды в Лиге чемпионов, но, безусловно, они ждут чего-то большего.

Тотти как игрок или как директор?
- Каждый директор хотел бы такого игрока, как Тотти, но я считаю, что мне выпало счастье поработать с ним, как с директором.

Когда ты выбрал Ди Франческо?
- Здесь есть свидетель - Мауро Бальдиссони. С первого же нашего разговора с Эусебио я сразу убедился, что он был бы идеальным тренером для нас.

Какое продление контракта оказалось самым сложным? С Флоренци?
- Действительно сложного не было ничего. Все хотели остаться здесь и это всё упростило. Если игрок хочет уйти, становится невозможным ничего сделать. Это заслуга команды. У всех были возможности уйти. Не знаю, сколько времени мы должны ждать, но для меня продление Флоренци - задача №1.

Какие мысли об итальянском футбле?
Впечатления хорошие, но я говорю только о спортивной стороне. За рубежом существует неправильное представление. Я считаю, что команды работают очень хорошо. Итальянские тренеры очень сильные. Да, я плохо знаком с политическими проблемами, но я считаю, что вы не должны слишком плохо говорить о вашем футболе, потому что считаю, что он постоянно совершенствуется. В Италии есть много отличных команд.



***

(1) - Sudamericana - Кубок КОНМЕБОЛ - CONfederacion sudaMEricana de FutBOL - Кубок Южноамериканской федерации футбола, второй по значимости турнир после Кубка Либертадорес в клубном футболе Южной Америки.
(2) - mea culpa - моя вина (лат.)